退職代行biz

私はあるデザイン会社で5年間勤めていたが、最終的には退職トラブルに遭遇することになった。私がこの会社で半年前に引き起こした大きなプロジェクトの成功の後、私は大きな昇進を行い、上級デザイナーとして認められた。その後、私はプロジェクト管理者としての責任も担うことになり、チームを指揮することになった。

しかし、その時点から会社のトラブルが始まった。最初に私は、プロジェクト管理者としての決定を行っていた上司が、私を会議から外すように指示したことで始まった。その後、私はプロジェクトに関する重要な決定を担当することができなくなり、上司から与えられたタスクに限られるようになった。私はその状況に不満を抱きながらも、業務を継続していた。

しかし、更に一週間後、私は驚くべきことが発生してしまった。私が会社で行っている最中、セキュリティ担当者が私に接近して、私に何かが起こっていることを伝えた。私は驚いたが、その時点で何が起こっているのかまだ理解できていなかった。

その後、私は上司から会議室に呼び出され、別の上司と一緒に待たされた。その上司は、記事を書いた記事で私が言及され、その記事は私がプロジェクト管理者としての責任を持ち、プロジェクトの失敗につながったと指摘した。

私はその状況で非常に怒りを感じた。私はその記事について何も知らなかったし、プロジェクトの失敗についての責任は全くなかった。しかしながら、上司たちは私をその責任を持つ人物のように扱い、私を責めた。

私はこの状況下で耐えることができず、退職することを選択した。私が会社を辞めた後、私は友人から同僚たちが私を担当責任者として認めなかったと聞いた。私はその状況に大いに悲しみ、怒りを感じた。

これらの出来事を経て、私は次に受け入れる会社には、人の真の価値を理解し、チームワークを根本的な価値とする人たちがいる会社で働くことを望むようになった。私が今後選択する会社は、私が成長し、新しいプロジェクトに参加するために必要なサポートを提供できると感じる会社であることを祈っている。