退職代行biz

私が勤めていた会社では、退職を決定したら何千ものフォームを記入して、管理職が最終的な承認を得る必要がありました。私は退職希望を上司に伝え、フォームを提出しましたが、承認を得る前に病気で一週間欠勤することになったため、そのタイミングで思っていたよりも早めに退職することを決断しました。

翌週、私は上司に話しかけ、それまでの状況を説明し、「フォームの承認がまだおりていなかったとしても、私は退職する意思がある」と伝えました。上司は驚いて、「承認を得るためにいろいろやっているところだった。あなたはただ退職すると申し出たけど、退職書類の審査はまだ進行中なの」と言いました。この時点で私は、これが長くなることになると予感しました。

数日後、上司は私に、「退職の承認は私たちの部署には問題ない。ところが、ペイロールの方がフォームを審査するのに時間がかかっている。」と言いました。これがいつまで続くのかわからなかったため、私は退職後の業務引継ぎに集中することにしました。

最終的に、承認が得られてから2週間後、私は会社から退職しました。しかし、それ以降も問題が続きました。ペイロールは私に数ドルの未払い給与があると主張し、私は合意できないと主張しました。それから、私の健康保険の請求書が間違っており、私は会社からの請求書を受け取ることができず、自分で治療費を支払う必要がありました。

この退職トラブルは私に多大なストレスをもたらしました。私は、退職書類を早く提出して、承認を得るように指導していた経営陣の責任について不満を抱いたかもしれませんが、その時は、時間は解決策だと思っていました。

その後、私は新しい仕事に就くことができましたが、最初の数か月間は、以前の退職問題が、受け入れ新しい職場で仕事に集中することを困難にする妨げとなりました。

私が体験した退職トラブルが、他の人の経験よりも劣るものであった可能性は大いにあります。しかし、そのようなリスクを避けるためには、退職プロセスの指導を受け、自分自身を適時に退職書類との対話に参加させることが非常に重要であると感じた出来事でもありました。